Uvod v šest Sigma rumenih pasov

Six Sigma je tehnika za odpravljanje neželenih procesov za izboljšanje kakovosti poslovanja. Six Sigma je disciplinirana in na osnovi podatkov vodena tehnika za odpravo pomanjkljivosti in pomanjkljivosti iz procesa, v katerega se izvaja, obvladovanje celotnih stroškov postopka in izboljšanje kakovosti in zadovoljstva strank. To je metodologija, ki temelji na meritvah, ki se osredotoča na izboljšanje in zmanjšanje sprememb z odstranjevanjem ali odstranjevanjem odpadkov ali napak iz procesa, v katerem se izvaja. Six Sigma je v osnovi izboljšana različica vitke metodologije, zato je ponekod znana tudi kot metodologija vitke šest sigme. V tej temi bomo spoznali Six Sigma Yellow pas, to je korak za postopek, ki ima svojo hierarhijo, ki je predstavljena spodaj:

Slika 1: Šest hierarhije potrjevanja sigme

Različni pasovi v Six Sigmu

Six Sigma je strokovno potrdilo za tiste, ki želijo raziskati področje kakovosti in izboljšanja procesov. Hierarhija certifikata šestih sigma je shematično prikazana zgoraj, podrobnosti za različne pasove v šestih sigmi pa so razložene spodaj:

  1. Prvak : To so ljudje, ki v postopku štejejo kakovost nad vsem drugim. Prvaki so mentorji, trenerji in trener Črnih pasov ter drugi v organizaciji.
  2. Glavni črni pas : Glavni črni pasovi ali MBB podprejo prvaki v neki organizaciji. Običajno so to višji zaposleni v organizaciji.
  3. Črni pasovi : Črne pasove podpirajo Master črni pasovi in ​​prvaki. Profesionalci v črnem pasu so tisti, ki vodijo projekt s šestimi sigmi pod vodstvom prvaka in MBB.
  4. Zeleni pas : strokovnjaki Six Sigma Green Belt so tisti, ki sodelujejo s šestmesečnim projektom sigme. Delujejo kot člana skupine pod nadzorom šestih voditeljev ekipe sigma.
  5. Rumeni pas : Kandidati, ki imajo certifikat z rumenim pasom, so profesionalci začetnega razreda Six Sigma, ki imajo osnovno znanje o konceptih in metodologiji Six Sigma. Oni so tisti, ki v organizaciji pomagajo strokovnjakom s področja zelenega pasu.

Certifikat Six Sigma Yellow Belt je namenjen tistim, ki želijo narediti kariero v sektorju kakovosti. Za pridobitev certifikata rumenega pasu ni meril za upravičenost. Strokovnjaki s certifikatom iz rumenega pasu so člani skupine, ki strokovnjakom Zelenega pasu pomagajo pri organizaciji za izboljšanje kakovosti postopka. Strokovnjaki s certifikatom rumenega pasu Six Sigma imajo osnovno znanje in razumevanje konceptov Six Sigma, kot je DMAIC, in kakovostnih orodij, potrebnih za izboljšanje procesov in izboljšanje kakovosti znotraj organizacije.

Pod metodologije šestih sigma

Pod šestimi sigmi obstajata dve pod metodologiji: DMAIC in DMADV. Kot začetnik, ki je zastopnik vodenja kakovosti, mora biti strokovnjak s šestimi sigma rumenim pasom dobro seznanjen s tema dvema podlogama:

DMAIC : DMAIC pomeni Definiraj, izmeri, analizira, izboljša in nadzor. DMAIC je tehnika dodatnega izboljševanja obstoječega sistema, ki spada pod določene standarde kakovosti.

DMADV : DMADV pomeni Definiraj, izmeri, analizira, oblikuje in preveri. DMADV je tehnika za izboljšanje, ki se uporablja za izboljšanje in vzdrževanje standardov kakovosti novo razvitega procesa in izdelkov.

Kot že omenjeno, za šest certifikatov rumenega pasu sigma ni fiksnih meril za upravičenost. Kandidati, ki želijo narediti kariero na področju upravljanja kakovosti in želijo pridobiti temeljno znanje o šestih pravilih sigme, se lahko potegujejo za certifikat rumenega pasu. Aspiranti Rumenega pasu morajo upoštevati pravilo LPAC za certifikat Rumeni pas, ki pomeni "Uči se, pripravi, se prijavi" in "potrdi".

Slika 2: Pravilo LPAC

Strokovnjak, certificiran z rumenim pasom Six Sigma, je upravičen do naslednjih nalog:

  • Rumeni pas ima temeljno znanje o konceptih in praksah Six Sigma.
  • Strokovnjaki za rumeni pas delujejo v skladu s smernicami Zelenih pasov in Črnih pasov v organizaciji. Projektov ne vodijo sami, prav tako ne Zeleni ali Črni pas.
  • Rumeni pas deluje kot član osrednje skupine ali strokovnjak za zadeve pri projektu ali postopku DMAIC in DMADV. Strokovnjakom Zeleni ali Črni pas pomagajo pri razvoju pretoka procesov, pomagajo pri analizi podatkov, olajšanju simulacije in izboljšavah procesov.
  • Rumeni pasovi so pogosto odgovorni za vodenje manjših projektov za izboljšanje procesov z uporabo vitkih orodij ali izmenjave najboljših praks v svojih procesih.
  • Za vsak projekt so Rumeni pasovi tisti, ki so strokovnjaki ali strokovnjaki za zadevne zadeve (MSP) za posamezne procese in imajo tudi osnovno poznavalko Six Sigma. So temelj procesa in lahko s pomočjo strokovnega znanja in izkušenj pomagajo dvigniti kateri koli postopek Six Sigma do zaključka. Šest strokovnjakov rumenega pasu s certifikatom o lastni karieri dobi izpostavljenost, da kanalizirajo svoje podatke o predmetu, da obdelajo možnosti za izboljšanje, kar prinese neverjetne koristi za samorazumevanje.

Rumeni pasovi imajo široko znanje o praksah in konceptih Six Sigma, zaradi česar so upravičeni do številnih delovnih mest, kot so vodja operacij, procesni inženir, inženir kakovosti, analitik kakovosti, analitik poslovnih procesov in vodja dobavne verige. Povprečna plača rumenega pasu Lean Six Sigma se giblje od 67.000 do 99.000 dolarjev na leto, kar se očitno razlikuje glede na znanje in izkušnje kandidata. Ključni dejavnik plače je tudi profil zaposlitve, ki je certificiran iz rumenega pasu. Certifikacija rumenega pasu v šesti sigmi ponuja velik vstop in obetavno kariero v sektorju vodenja kakovosti. Šesti sigma rumeni pasovi so člani podstavka, brez katerih zeleni ali črni pasovi ne bi mogli implementirati metodologije šestih sigma v postopek. Certifikat Six Sigma Yellow Belt ne pomaga le pri izboljšanju poslovnih procesov in povečanju učinkovitosti, ampak tudi uči aspiranta, kako prepoznati vse vrste odpadkov ali nezaželenih poslov, kot so pomanjkljivosti, zapraviti nadarjene, težave z zalogami in prekomerno proizvodnjo. Vsakdo, ki ima certifikat Six Sigma, lahko prepozna te ščipalke na hrbtu in jih tudi obravnava na najučinkovitejši in v rezultate usmerjen način.

Priporočeni članki

To je vodnik za Six Sigma Rumeni pas. Tu smo v Six Sigmi razpravljali o različnih pasovih in pod metodologijah. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. 20 Lean Six Sigma zeleni pas certifikata
  2. Upravljanje gradbenih projektov
  3. 5s v Six Sigma
  4. Faze vodenja projektov

Kategorija:

Razvoj podjetništva