Če želite razumeti lastnosti kadrovskih strokovnjakov, morate najprej razumeti, kdo je kadrovski strokovnjak. Človeški viri so eden najpomembnejših virov za katero koli organizacijo, saj je v nasprotju z drugimi viri, ki jih podjetje potrebuje za delovanje. Nobeno podjetje ne more delovati brez zaposlenih; vendar je upravljanje s temi zaposlenimi najtežje delo preprosto zato, ker je vsak posameznik drugačen. Podjetje zaposluje ekipo, ki jo imenujejo kadrovski strokovnjaki za upravljanje tega zelo pomembnega vira organizacije.

Strokovnjak za človeške vire je posameznik, ki prejme strokovno diplomo ali potrdilo Inštituta za potrjevanje človeških virov, ki je HRCI, ki potrjuje, da ima posameznik tako teoretična kot praktična znanja pri upravljanju človeških virov. Če želite obvladati katero koli znanje ali področje, morate opraviti izpit in strokovnjak za človeške vire potrebuje to znanje. Seveda noben profesionalec ne more voditi in upravljati tega zelo učinkovitega vira organizacije, zato obstaja skupina teh strokovnjakov, ki obvlada človeka iz organizacije.

Vsak posameznik v tej ekipi je drugačen; vendar mora imeti vsak strokovnjak za človeške vire nekaj skupnih lastnosti, ki jih morajo imeti, da se lahko ukvarjajo z ljudmi v organizaciji. Poglejmo te lastnosti v spodnjih opombah.

Kakovost za vse kadrovske strokovnjake

Po končanem tečaju HR se zagotovo ne želite več let znajti na isti oznaki. In če še niste diplomirani kader, potem preden začnete opravljati tečaj, glejte spodnje opombe, če želite razumeti, ali vam lastnosti, navedene spodaj, ustrezajo, če želite postati kadrovski strokovnjaki.

Osebne kvalitete

Za začetek začnimo z nekaj osebnimi lastnostmi. Osebna etika in vrednote posameznika so zelo pomembne za katero koli delo v življenju. Poglejmo nekaj splošnih vrednosti, ki jih morajo imeti HR strokovnjaki.

  1. Samodisciplina

Nikjer na tej zemlji ni službe, v kateri bi lahko uspel brez neke osnovne samodiscipline. To kakovost mora imeti vsak strokovnjak, ne glede na poklic, ki jo opravlja. Samodisciplina ali disciplinski dejavniki kadrovskih strokovnjakov so zgled drugim v organizaciji. Osnovno dejanje, kot je pravočasno delo na delovnem mestu, ki je pravočasno, je lahko nekaj minut, preden je čas dober zgled za zaposlene v organizaciji in člane vaše ekipe. Vsak posameznik, ki dela v organizaciji, je dovolj zrel, saj so vsi odrasli strokovnjaki, ki morajo postaviti svoje standardno merilo za svoje vedenje v organizaciji. Vedenje posameznika mora biti primerno ali pa bo vsak napor, ki ga vloži zaposleni, zaradi neprimernega in nesprejemljivega vedenja zmanjšal.

  1. Zanesljivost

Zaupanje je izredno pomemben element tako za vaše osebno kot tudi poklicno življenje. Delajte, kjer koli želite delati v katerem koli oddelku in pod kakršnim koli imenovanjem, če vam starostniki, sodelavci in vaši podrejeni ne morejo zaupati v delovno voljo in bo težko tako vam kot ljudem okoli vas. Prepričajte se, da se držite tega, kar ste se zavezali ali se držite svojih besed, je razumljivo, da se ne morete izpolniti pričakovanj, če se občasno, čeprav redno manjkate svoje obveznosti, povlečete svoj meter ali zaupate navzdol. Od kadrovskih strokovnjakov organizacije obstajajo številna pričakovanja. Srečanje po njegovih besedah ​​ustvarja in razvija zaupanje med zaposlenimi v organizaciji.

  1. Upravljanje časa

Ena najpomembnejših kakovosti, spet dobro za vsakega posameznika. Ne pozabite, da se delo nikoli ne bo končalo ali nikoli ne bo ustavilo. Imeli boste in vedno vas bodo bombardirali z veliko dela; vendar morate vedeti, kako določiti prednost delovnemu mestu ob katerem času. Pomembno je, da se vsako delovno mesto pozna, da se mu da prednost. Kadrovski sodelavci imajo več delovnih mest, s katerimi upravljajo, zato je upravljanje s časom izredno pomembno za vsakega človeka. Če želite postati posameznik ali kadrovski kader, mora biti upravljanje časa zelo pomemben del vaše rutine. Seznam listov na dan na listi papirja glede na njihove prednostne naloge določite čas za svoja delovna mesta in temu primerno delajte.

Splošne kakovosti HR

Prepeljali smo vas skozi nekatere pomembne osebne lastnosti, ki bi jih moral imeti vsak posameznik. Poglejmo zdaj nekaj splošnih lastnosti kadrovske službe, ki bodo pomembne za vašo dnevno rutino.

Priporočeni tečaji

  • Certifikacijski tečaj Osnove internetnega marketinga
  • Usposabljanje za potrjevanje jeze
  • Tečaj psihologije spletnega trženja
  1. Kaj primerjati in kaj ne?

Velikokrat smo kot ljudje ponavadi primerjati ljudi, kar sploh ni pravilno. Vendar kot kadrovski strokovnjaki ne morete privoščiti, da bi primerjali ljudi, je najpomembnejši razlog to, da je vaša naloga ravnanje s posamezniki in je vsak posameznik drugačen. Različni ljudje imajo različne lastnosti, potenciale, sposobnosti itd., Ki jih ni mogoče primerjati. Če primerjate ljudi, ne boste mogli bolje presoditi, prav tako pa ni pošteno primerjati. Priporočljivo je, da primerjate uspešnost zaposlenih, položaj zaposlenih in okoliščine, vendar ne primerjate dveh posameznikov. Primerjava ljudi lahko privede do številnih težav in sporov v organizaciji.

  1. Morate imeti ljubezen do števila in podatkov, projekcij in analiz

Eden glavnih razlogov, zakaj kadrovski strokovnjaki ne vstopajo v dvorano, je, ker se njihovo delo vrti okoli teorij in politike. V trenutku, ko se pogovarjate o številkah, podatkih, analiziranju in jih projicirate, je oddelek za kadre popolnoma podoben oh, da ne vedo, o čem govori drugi del organizacije. Vendar pa mora v teh dneh celo kadrovska ekipa vsakega podjetja delati na številnih podatkih. Malo izjemnega znanja in strokovnega znanja vam lahko preprosto pomaga spremeniti dojemanje ljudi o HR ekipi vaše organizacije. Excel je odlična programska oprema, kjer lahko s pomočjo te programske opreme vsak posameznik enostavno, z njimi upravlja, shranjuje, primerja in uporablja podatke za svojo vsakodnevno in dolgoročno uporabo. Razvijte in ustvarite ljubezen in strast do številk in poskrbite, da boste izstopali v svoji ekipi kadrovskih strokovnjakov, kjer lahko ljudje računajo na vas iz teh majhnih, a pomembnih razlogov.

  1. Navdušen nad deljenjem, razvojem, poučevanjem in svetovanjem

Kadrovski strokovnjaki so znani po lastnostih. Kot človek s področja človekovih pravic morate imeti na razpolago strast za deljenje informacij, dobrih in slabih, ki so na voljo za skupno rabo. Morate imeti strast do razmišljanja o razvoju podjetja, zaposlenih, ki delajo za podjetje, svojo ekipo in na koncu tudi sebe. Treniranje in usposabljanje je zelo pomemben del razvoja vsake organizacije. Kot kadrovski posameznik morate vedeti, kateri zaposleni potrebuje kakšno usposabljanje in kdaj, je usposabljanje ali pošiljanje zaposlenih na usposabljanje ali določanje trenirk v podjetju za ljudi zelo pomembno delo kadrovskih strokovnjakov. Hr posameznik mora imeti tudi znanje svetovanja zaposlenih, ki delajo v podjetju. Svetovanje vam predstavi delovanje vsakega oddelka podjetja in kakšne popravke je potrebno. Torej je strast do zgornjih lastnosti zelo nujna.

Kakovostne lastnosti, ki temeljijo na industriji in podjetju

Zdaj, ko ste v panogi in organizaciji v panogi, je nekaj osnovnih lastnosti, ki jih morate imeti v določenih panogah. Spodnje opombe vam lahko pomagajo razviti te lastnosti.

  1. Znanje o panogi

Začnemo z industrijo. Če razumete panogo, boste lahko veliko razumeli o zaposlenih in delovni kulturi v panogi. Če razumete panogo, morate razumeti, v čem se industrija ukvarja, vpliv panoge na delniški trg in koliko prispeva, za kaj se je panoga specializirala in katere strokovnjake morate zaposliti za to panogo. Vrste podjetij in število vključenih podjetij, vključno z velikimi in majhnimi podjetji, vrsta zaposlenih in njihova povprečna plačna lestvica. Vse to znanje je za kadrovskega strokovnjaka izredno pomembno, da ve o panogi. Zagotovo se lahko odločite za delo v panogi po vašem izboru.

Če želite izbrati pravo panogo, morate imeti osnovno znanje vseh panog, preden se prijavite za delovno mesto v podjetjih. Čisto možno je, da imajo nekatere panoge kadrovske strokovnjake boljši obseg in rast kot druge. Zato izberite ustrezno industrijo in ustrezno podjetje. Pravzaprav je razumevanje industrije izredno pomembno, saj vam bo to pomagalo tudi pravilno zaposliti v organizaciji in tudi bolje razumeti zaposlene in njihove zahteve.

  1. Razumevanje organizacije

Zdaj, ko poznate industrijo in različne vrste panog, morate bolje poznati podjetje, v katerem delate. Vendar pa večinoma preden začnete delati ali celo preden se prijavite v neko organizacijo, osnovno razumete podjetje, še preden jih zaposlite, morate bolje razumeti. Za začetek morate poznati zahteve organizacije glede zaposlenih, pričakovanja glede zaposlitve, njihov bonitetni sistem, vizijo in poslanstvo organizacije. Delovni standardi, pravila in predpisi organizacije so prav tako zelo pomemben del razumevanja organizacije.

Ne samo razumevanje, morali boste novo zaposlenim in tudi starim zaposlenim razložiti, kako je organizacija vizija in poslanstvo, o tem, kako bo podjetje delovalo pri uresničevanju svojega poslanstva, itd. In pojasniti zaposlenim, ki ste jih kot kadrovski strokovnjaki mora poznati podjetje in zunaj njega ter njegove predpise, zakone in zakonodaje, zaposlene in pogodbenike itd. Zato je poleg razumevanja panoge zelo pomembno tudi razumevanje podjetja.

  1. Razumevanje vizije in poslanstva podjetja skupaj s ciljem vsakega oddelka

Vsako podjetje ima poslanstvo in vizijo, da doseže poslanstvo. Za vsakega zaposlenega je zelo pomembno, da razume ta dva vidika podjetja, da bo boljše. Boljše razumevanje teh vidikov je boljši način za dosego cilja organizacije. Vsaka organizacija deluje s pomočjo različnih različnih oddelkov, za vsak oddelek pa ima različne strokovnjake, ki so specializirani za različna področja, ki lahko pomagajo in koristijo organizaciji.

Kadrovski strokovnjak mora razumeti poslanstvo podjetja in tudi svojo vizijo ter pot do uresničevanja tega poslanstva. Prav tako morajo razumeti cilje, ki so namenjeni vsakemu oddelku, in kako si bodo prizadevali za dosego svojih ciljev. Po oddelkih je razumevanje njihovih težav in njihovih zahtev pri doseganju zastavljenih ciljev zelo dobra in zelo pomembna kakovost, ki jo mora imeti kadrovski strokovnjak.

Zaključek

Obstaja nekaj lastnosti, ki jih ima posameznik in se mu jih ni treba učiti ali jih izvajati; vendar vsi niso popolni, niti kadrovski kader zato ne pozna in ne razume lastnosti, ki so potrebne za uspeh kadrovskih strokovnjakov, da bi lahko lepo rasli. Ne pozabite, da lastnosti potrebujejo veliko prakse, da ne pridejo v vas, samo če se odločite, ali boste v svojo naravo ravnanja z ljudmi vključili določeno kakovost. Zapomnite si in uporabite znano "Practice Makes A PERFECT" za izvajanje svojih veščin. Navedite vse dobre in pomembne lastnosti, ki jih imate, in tudi tiste, ki jih morate izboljšati, prilepite blizu svoje delovne postaje, da vas nenehno opominjamo, koliko in v katerih vseh vidikih morate delati. Vaše dobre lastnosti vas bodo motivirale in močne; vendar vas bo seznam lastnosti, na katerih morate delati, spominjati, kako jih izvajate.

Priporočeni članki

Tukaj je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali do podrobnejših informacij o kadrovskih strokovnjakih, zato pojdite po povezavi.

  1. 10 najnovejših trendov upravljanja s človeškimi viri za leto 2017 (super)
  2. 10 Mind-Blowing Koristni nasveti za HR voditelje, da najdejo velik talent
  3. Pomembni koraki k splošnemu kadru (karierni vodnik)

Kategorija: